7月22日，开滦集团公司召开了2008年下半年工作会议。会议所做的党委和行政工作报告在员工中传达后，引起了强烈反响。
一是认为“双五”战略目标鼓舞人心。会议提出，将集团公司战略指导思想调整为“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”，将战略目标调整为“十一五”末煤炭产能达到5000万吨、营业收入达到500亿元。建成主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际领先、国内一流的现代化大型企业集团，员工们表示非常支持，认为这个目标非常鼓舞人心。员工们都说，现在国家对年产量达到5000万吨的煤炭企业有很多优惠政策，很多大型煤炭企业都在朝年产量5000万吨的目标迈进。而在当前的市场竞争中，企业不发展会被淘汰，发展慢了也会被淘汰。如果不能早日实现“双五”的战略目标，开滦集团就会在今后的竞争中处于被动的地位，甚至有可能被其它企业所兼并，这都不是我们所愿意看到的。所以说，集团公司战略目标的调整，是完全符合开滦集团发展的需要，也是广大开滦员工的共同心愿。
二是对集团公司提出的和谐企业建设目标充满期待。员工们认为，通过报告可以看到集团公司领导班子确实本着以人为本的原则，从员工的切身利益出发，制定了建设和谐企业的工作目标。其中“认真执行河北省职工工资指导线标准，建立健全员工工资正常增长和支付保障机制，积极推行企业员工年金制度，随着效益增长，不断提高员工收入，工资分配要重点向低收入群体倾斜，向一线员工倾斜，向工程技术人员倾斜”都是员工非常关注的，而集团公司提出的“让员工收入达到省内行业先进水平，员工幸福指数达到行业平均水平以上的目标”更让员工感到高兴，员工们相信，随着企业的不断发展，企业效益的不断提高，员工们的收入也会越来越多，生活也会更上一个台阶。
三是对实现“双五”战略目标充满信心。集团公司提出的“双五”的战略目标，并不是喊喊口号就能实现的，这需要集团公司上下的共同努力奋斗才能实现的。虽然开滦要实现“双五”目标还存在一定的困难，但张书记在报告中也指出开滦确定“双五”的目标是有基础的，员工们坚信，只要公司上下团结一致，全力推进各项工作的落实，是完全有能力实现这一战略目标的。特别是集团公司下半年工作会议提出将狠抓工作落实，以保证目标的实现，大家一致赞同。员工们深知自身利益与企业的发展是密不可分的，只有企业发展了，个人的利益才能得到保障，因此员工们都表示愿意为开滦发展做贡献，愿意通过自已的努力工作，推动开滦“双五”战略目标的实现。

集团公司提出的和谐企业建设目标充满期待。员工们认为，通过报告可以看到集团公司领导班子确实本着以人为本的原则，从员工的切身利益出发，制定了建设和谐企业的工作目标。其中“认真执行河北省职工工资指导线标准，建立健全员工工资正常增长和支付保障机制，积极推行企业员工年金制度，随着效益增长，不断提高员工收入，工资分配要重点向低收入群体倾斜，向一线员工倾斜，向工程技术人员倾斜”都是员工非常关注的，而集团公司提出的“让员工收入达到省内行业先进水平，员工幸福指数达到行业平均水平以上的目标”更让员工感到高兴，员工们相信，随着企业的不断发展，企业效益的不断提高，员工们的收入也会越来越多，生活也会更上一个台阶。
空话连篇，办点实事，物价长得厉害，工资一分没见涨，全是在忽悠职工的心。。。。。

楼上的说得对办点实事吧，别竟整些形式主义的东西，多关心一下普通员工的工资待遇，领导的工资是工人的很多倍。还有的车补等很多变相的收入，就这些能让普通员工安心的工作吗，不知道这些领导到底是企业的主人，还是蛀虫。